BS Skogsetreprenad

I grunden är de flesta skogsentreprenörer kompetenta yrkesfolk med fötterna väl förankrade bland tall och fur. Men i och med jobbet kommer även andra roller på köpet, som också måste fungera: Arbetsledare, affärsman, logistiker och mekaniker för att nämna några.

BS Skogsentreprenad i Sala har satsat på två bitar som de anser särskilt viktiga: 1. Att kunna reparera och serva maskinerna själv för att slippa dyra driftstopp. 2. Att vara en attraktiv arbetsgivare för ny, gammal och framtida personal.

BS Skogsentreprenad är en relativt stor entreprenör med sju Eco Log-maskiner och femton anställda. Företaget drivs av makarna Mikael och Lena Olsson som delat upp sysslorna på ett traditionellt sätt. Lena sköter kontoret och Mikael maskinerna.

Mikael Olsson jobbade många år som resemontör och licenssvetsare men hamnade i skogsbranschen på grund av Lena, vars pappa grundade företaget.

Själva körningen har han alltid överlåtit till andra. För Mikael har skruvandet varit hans "grej", och den höga nyttjandegraden på maskinerna är en av anledningarna till att företaget kunnat hävda sig genom alla konjunkturssvängningar.

- Att bli stående med maskiner på grund av att man saknar en reservdel eller inte klarar av att fixa felet själv är väldigt kostsamt. Idag har vi två heltidsmekaniker som servar och reparerar alla egna maskiner, säger Mikael.

Bara gula maskiner

Som mekaniker har Mikael Olsson varit med på hela den spännande Eco Log-resan, från SkogsJan via Cat till Eco Logs födelse. Han har även bidragit till utvecklingsarbetet med den första prototypen på 80-talet och följt maskinens utveckling genom åren. Idag köper BS Entreprenad bara Eco Log med den genialt enkla motiveringen att "Eco Log är bäst".

- Cat gjorde ett bra jobb med att utveckla basmaskinen men sedan har Eco Log vidareutvecklat delar som exempelvis ram, kran och hydraulik, säger Mikael.

Företaget har i överlag en ny maskinpark, den äldsta maskinen är två år och till sommaren/hösten kommer tre nya skördare: två Eco Log 580C och en Eco Log 560C. Samtliga med Log Max 5000 utrustade med flerträdshantering.

BS Entreprenad kör ungefär hälften slutavverkning och hälften gallring. För att få en hög och jämn produktionskvalitet vid gallring gäller det att maskinen är stadig för att inte skada närliggande träd. Den får inte heller vara för bred. I och med Eco Logs pendelarmar blir aldrig maskinen bredare på grund av lutning. Dessutom har den stabiliteten att kunna hantering en lång kran.

Satsar på medarbetarna

För ett par år sedan bestämde sig BS Entreprenad för att vidareutveckla meksidan. En ny verkstad byggdes och en till mekaniker anställdes. Idag fungerar företaget dels som reservdelsutlämnare till områdets Eco Log-ägare och dels som verkstad för andra märken.

- Vi har även två fullutrustade servicebussar, säger Mikael.

En viktig ingrediens i företaget, som Mikael och Lena valt att satsa mycket på, är att skapa en bra arbetsmiljö för medarbetarna. Flera gånger per år hittar de på något kul för att stärka gemenskapen mellan de olika arbetslagen. Hela personalstyrkan med respektive har även gjort längre resor ihop, bland annat till USA.

- För mig som entreprenör ligger inte värdet i maskinerna eller i den nya verkstaden utan i mina medarbetare. Att hitta fler jobb och fler maskiner är inga problem men det är svårt att hitta nya medarbetare. Idag är tempot i skogen så uppdrivet. Man ska vara ingenjör på el och hydraulik, vara 100-procentig i arbetskapaciteten och dessutom ha gröna fingrar. Detta till en lön som inte följt med i utvecklingen. Därför måste vi anstränga oss för att vara attraktiva som arbetsgivare, säger Mikael.

Industrins utveckling

Mikael Olsson vill minst av allt klaga. Tvärtom anser han att det moderna skogsbruket är en otroligt intressant värld med mycket att ge för den som är intresserad av hightech och ett jobb där man ständigt lär sig nya saker. Men för att skogsbruket ska kunna utvecklas, såväl utbildningsmässigt som lönemässigt, anser Mikael att alla parter inom skogsnäringen måste samarbeta på ett helt annat sätt än idag.

- Traditionellt sett har de stora bolagen tagit hem de stora vinsterna. Jag tror att framtiden måste innebära att vi som entreprenörer får dela vinstmöjligheterna med våra uppdragsgivare, bland annat för att kunna erbjuda medarbetarna bättre vidareutbildning och högre löner vilket skulle gynna hela branschen.
Juli 2010